¿Cómo salvar su negocio en esta pandemia ?

En este artículo, escribimos los efectos de esta pandemia de C0V1D-19 en su negocio y cómo puede ahorrar y aumentar el valor de su negocio. Como saben, esta es una situación difícil para todos, pero tenemos que tomar la decisión correcta en esta situación.

Con más de 3 millones de infecciones y más de 200,000 muertes en todo el mundo, ni una sola alma puede afirmar estar infectada con C0V1D-19. En un esfuerzo por salvar vidas, los gobiernos recurrieron a bloqueos, que han tenido un impacto significativo tanto en las pequeñas como en las grandes empresas. Esto se debe a que el bloqueo controla el movimiento y la comunicación con el objetivo de reducir la enfermedad y la propagación. El bloqueo ha tenido un efecto claro sobre el desempleo y las empresas han dejado a los trabajadores para protegerse contra una peligrosa ola de quiebras. Los trabajadores eventuales también entran en esta categoría de desempleo, ya que las empresas cierran y desaparecen las dificultades diarias. A pesar de las promesas de apoyo financiero de los gobiernos que están haciendo negocios relacionados con pérdidas, pero en general, el bloqueo y la enfermedad tendrán un gran impacto en las empresas y las industrias.

Para empezar, el bloqueo ha interrumpido las operaciones comerciales. Para las empresas internacionales que dependen de operaciones globales, la mayoría de sus servicios comerciales clave se han detenido. Las importaciones y exportaciones se han visto gravemente afectadas, con actividad diaria. En las empresas locales que dependen de la mano de obra local, el marco empresarial ahora se ha convertido en trabajo remoto y empleados esenciales. Por lo tanto, los bloqueos pueden afectar a las empresas por completo al detenerlas o paralizar ciertas tareas para empresas multinacionales y locales. También ha reducido la escala general de la operación para reducir el riesgo. El liderazgo empresarial también está evolucionando debido a la necesidad de una supervisión cercana sin la presencia física de los empleados. En un momento tan turbulento, el liderazgo debe cambiar para ser más comprensivo con la necesidad de estrechar lazos.

El bloqueo también ha tenido un efecto innegable en el comercio. La mayoría de los consumidores se ven obligados a quedarse en casa, si no se cierran por completo para la mayoría de las empresas, se reduce la venta minorista directa a los consumidores. La movilidad limitada mantiene a las personas confinadas en sus hogares, lo que significa menos ventas en las empresas que dependen directamente del comercio minorista. Esto podría significar convertir el modelo de comercio en comercio digital. Esta es una nueva ola, probablemente una que continuará después de que termine la enfermedad C0V1D-19. Anteriormente, el comercio digital o las ventas en línea se utilizaban como canal secundario, pero para sobrevivir, las empresas deben convertirlo en su canal principal. En cuanto a las empresas que aún no han adoptado la tecnología, ahora no tienen más remedio que unirse a la línea.

El bloqueo también puede cambiar el modelo de la cadena de suministro. Anteriormente, la fabricación, procesamiento y distribución de bienes y servicios se basaba en el mercado global, sin trabas. Por ahora, las empresas deben depender de los recursos de su país como principal fuente de cadena de suministro en todo el país. Desde materias primas, mano de obra, procesamiento e incluso consumidores. Debido a la naturaleza limitada de los servicios de carga aérea y portuaria, los recursos internacionales tendrán que ser una opción secundaria. Además, el cierre tiene como objetivo proporcionar los servicios y bienes de forma rápida , segura y segura para garantizar la seguridad de todos los clientes, así como de sus propios trabajadores de la cadena de suministro. Las empresas ahora tienen que renovar toda su cadena de suministro para mantener un flujo constante de productos y materiales.


La propagación de la enfermedad C0V1D-19 puede cambiar muchas cosas. Por lo tanto, es imperativo que todas las empresas desarrollen rápidamente una respuesta estratégica para contrarrestar los efectos de las barreras actuales y fortalecerse para futuros cambios en la cadena de valor. Una forma obvia es aprovechar la plataforma digital para administrar la nueva y compleja cadena de suministro y seguir planes estratégicos para crear valor en sus bienes y servicios mientras esperan un mañana mejor.

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